华夏银行丨科技金融“南京解法” :“五专”服务培育专精特新


    华夏银行丨科技金融“南京解法” :“五专”服务培育专精特新

      近期,南京绿金人橡塑高科有限公司成功入选江苏省专精特新中小企业,标志着华夏银行南京分行“科技金融生态圈”建设再结硕果。作为长期合作伙伴,华夏银行南京分行通过创新金融工具与全周期服务,助力这家深耕橡胶资源再生利用领域的国家高新技术企业突破发展瓶颈,成为国内废橡胶再利用技术领域的领军者。

      绿金人自2014年成立以来,始终专注橡胶绿色循环和橡胶低碳加工技术研发,其自主研制的“LJR-5000Y型绿色高效连续制备再生胶生产线”,属国内首创、国际领先。针对该企业也存在科创企业普遍面临轻资产、抵押不足的问题,华夏银行南京分行深入调研后,为绿金人匹配1000万元信用贷款额度。通过“商行+投行”综合服务方案,不仅提供跨境结算、投资机构对接等支持,更开辟绿色审批通道,为企业技术研发与市场拓展注入强劲动能。  

      携手10年,企业从最初的一项专利,到如今在多项技术上实现重大突破,技术设备畅销美国、欧盟等海外市场,华夏银行南京分行始终与企业并肩前行,积极创新产品,用陪伴式服务助力企业发展壮大。

    华夏银行丨科技金融“南京解法” :“五专”服务培育专精特新

      “华夏银行不仅是我们的‘首贷行’,更是‘成长伙伴’。公司成立初期,因技术研发投入较大,资金紧张,他们了解情况后,为我们发放了第一笔信用贷款,这份雪中送炭的信任,成就了我们今天的硬实力。”公司创始人说道。

      绿金人不是个案,而是华夏银行南京分行创新发展“科技金融”的缩影。

      在中央金融工作会议“做好科技金融大文章”的战略指引和华夏银行总行的统筹指导下,华夏银行南京分行发布科创金融发展行动方案,着力构建“专属政策、专属评价、专属产品、专属服务、专属机构”五位一体服务体系,为绿金人等科技型企业铺设从实验室到产业化的“金融高速路”,以创新破解“技术强、融资难”的结构性矛盾。

     

    制度破冰  让金融资源向创新高地奔涌

      南京分行针对科创企业推出专属支持政策,构建资源集聚强磁场:大力支持科创贷款投放,开通绿色审批通道,实施FTP定价优惠最高110BP,制定专属营销计划。 

      研发专属评价体系,重构价值发现新标尺:独创“科技型企业成长评分卡模型”,评分卡模型旨在为创新基因解码,设置研发投入强度、专利商业化率等10项非财务指标;同时将企业家精神量化,从创始人行业深耕年限、技术预见性、团队稳定性等维度构建评估矩阵;同时实施动态信用管理,当企业技术实现里程碑式突破动态上调授信额度。

     

    服务升维  全周期陪伴锻造核心竞争力

      绿金人的十年进阶之路,印证了华夏银行产品矩阵和金融服务的精准适配性。  

      专属产品体系匹配技术成长生命节拍。结合科技型企业不同发展阶段特点与需求,推出科创贷、专精特新贷、投联贷、并购贷等覆盖科技型企业全生命周期的信贷产品体系,对应匹配五级梯度信用授信模式:科技型中小企业最高信用授信额度300万元、高新技术企业最高500万元、瞪羚企业最高800万元、专精特新中小企业最高1000万元,小巨人企业最高可达3000万元。

      专属服务方案从资金支持到综合赋能:整合包括企业融资、资产管理、财富管理等产品和服务在内“投融顾信”一体化金融服务方案,不断提升对科创企业的服务能力。

     

    机制创新  打造科技金融“特种部队”

      专属服务机构—创设科技型企业试点支行,实行信贷政策、人员配置、审批资源等全方位的资源倾斜,重构服务范式。  

      人才特种化—组建“资深客户经理+科技行业专职授信审批人员+投行业务专家”复合团队,全力提升服务专业性和精准性。  

      审批敏捷化—坚持“一户一策、实时审查、优先上会、快速审批”原则,全力提升服务高效性,保障科技型企业资金使用效率。

      风控智能化—构建科技力评价模型及科技力劣汰模型,设置专属风险监控模块,实时自动跟踪已准入企业科技资质、融资信息、知识产权变动、外部风险信息等,确保能够及时发现风险点,保证资产质量安全。

      科技金融不是选择题,而是必答题。南京分行科技金融的成功案例是华夏银行做好“五篇大文章”,大力推进科技金融发展的成果之一。华夏银行将持续深化金融供给侧结构性改革,推动更多“绿金人模式”在全国科创高地复制推广,为加快建设科技强国、实现更高水平科技自立自强贡献华夏力量。

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